滕州立式鑽床健康發展的（de）三（sān）大（dà）要素

文章來源：滕州市9I果冻制作厂機床有限公司  更新時間：2019/3/1 15:10:14  點擊次數：3448

滕州市被命名為“山東省中小機（jī）床製造業基地”，滕州（zhōu）中（zhōng）小機床製造產（chǎn）業集群（qún）入選（xuǎn）“中國產業集群品牌50強”，被省政府評為“山東省機床產品生產基地”。2009年，被中國機械工業聯合會授予“中國中小機床之都”稱號，成功打造國（guó）家級（jí）產業品牌。

滕州（zhōu）立式鑽床行業經過多年發展已經形成了較為成（chéng）熟（shú）的市場。立式鑽床作為滕州的城市代名詞既取得了一定的成績，但（dàn）也存（cún）在（zài）很多不足之處。目前，滕州很多（duō）鑽床企業都在積極（jí）學習國外的先進技術和生產管理製度。根據滕州立式鑽床（chuáng）從業人員建（jiàn）議滕州立式鑽床行業健康發展必須要具備三大（dà）要素。

一、立（lì）式鑽床廠家（jiā）推陳出新

模仿和推（tuī）陳出新在每個行業中都是存在的（de），模仿隻是暫時的，推陳出新才是長久的。近幾年來，我國的立式鑽床行業一直保持著高速發展的態勢，但這其中也有一些企業為了（le）求得（dé）生存，模仿他人的技術和產品來營銷自己。也許這種方法能解燃（rán）眉之急，但並不是長久之計。企業（yè）若想長久發展（zhǎn），推陳出新（xīn）定是必不可少的。

二、立式鑽床企業成本控製

成本控製是每個加工製造企業都需要考（kǎo）慮的問題，在（zài）質量、成本、產量相互衝突時，成本直（zhí）接關（guān）係到效益。而且對於成本的控製（zhì），很（hěn）多企業的理解隻停留在個人上，其實不（bú）然，成本控製是需要團隊的。這（zhè）個團（tuán）隊需要有材料管理人員、公司高層管理人員、基層管理（lǐ）人員和車（chē）間一線生產者，缺一不可。

三、立式鑽床企業人才培訓

立式鑽床企業要加強人才的培養工作。如今人才的競爭（zhēng）力是企業之（zhī）間最核心的競（jìng）爭（zhēng）。尤其是機床製造（zào）行業，技術人才一（yī）直比較缺乏，企業（yè）內部要進一步挖掘潛力，做好人（rén）才培（péi）養工作。

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